硬頸管理

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底下是 博客來硬頸管理 的內容簡介

* 崇越科技 董事長 郭智輝 強力推薦!
* 台灣《商業周刊》商周書摘 特別推薦!(2005/09/22出刊)
* 「硬頸」是一種固守原則、努力不懈、為理想而執著的堅毅精神,即使商場環境再艱困、工作壓力再巨大,身為成功主管的你只要秉持此精神,將無往不利、帶領公司員工達成亮眼績效!只要是對的,就硬頸到底吧!今日的職場挑戰異常嚴苛,本書將告訴你,在商場上哪些事情真正重要,還有哪些方法真正管用。只要秉持著硬頸精神,管理員工不是難事,也沒什麼目標是達不到的。《紐約時報》商業暢銷書作家恰克?馬丁把抽象難懂的理論留給了學者專家,另外創造了實用的方案來解決你每天所面臨的職場挑戰。本書歸納出七個主管必知的硬頸準則:
1.清楚的溝通。
2.催生高難度決策。
3.把焦點集中於成果。
4.保持彈性。
5.向公司證明你的價值。
6.促進同心協力的精神。
7.推動硬頸管理,但不要讓自己成為一個難搞的人。根據NFI研究公司的調查數據發現,絕大多數的企業主管和經理人目前正承受著前所未見的沈重工作壓力,但作者深信,也唯有艱困時期才可能孕育出世界最頂尖的企業領導人。因此,在這本開創性十足的新書裡,馬丁提出一套適用於今日職場且實證有效的全新基本管理方法──硬頸管理──將帶領你完成更多的工作、實現更棒的成果、創造更高的績效,但同時把壓力降到最低的管理準則。作者簡介恰克.馬丁(Chuck Martin)《紐約時報》商業暢銷書作家,也是國際知名的企業策略專家。現職為NFI研究公司的董事長兼執行長。他積極促進全球2,000多家企業的高階主管和經理人進行意見交流,這些主管來自超過50個國家的1,000家企業,其中還包括50家《財星》雜誌100大企業。你可以上網(www.nfiresearch.com)或寫信(info@nifresearch.com)和他聯絡。譯者簡介陳 儀目前任職於知名投資公司之投資部主管,投入金融理財領域達十年以上,曾任投信基金經理與專業投顧研究主管。現為兼職譯者,譯作甚豐。

  • 譯者:陳儀
  • 出版社:美商麥格羅?希爾

    新功能介紹

  • 出版日期:2005/09/22
  • 語言:繁體中文

商品網址: 硬頸管理

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前瞻軌道預算未調 藍嗆杯葛綠擬對策

(中央社記者王承中、蘇龍麒台北7日電)國民黨團書記長林為洲今天表示,國發會通過前瞻先期作業預算,與8年新台幣8900億規模相同,未來將杯葛閣揆報告。民進黨團書記長李俊俋說,有意見應質詢,黨團也會有對策。

國發會今天召開委員會議,通過前瞻基礎建設計畫第一期特別預算案公共建設先期作業106年下半年到107年度68項,共839.166億元,盼能在立法院本次臨時會期通過。其中軌道計37項,核定的預算170.897億元。

對此,林為洲今天表示,這與仍與先前8年8900億計畫的編列規模一模一樣,完全不能接受如此「一毛不拔」的編列方式,痛斥行政院根本是「呼攏國會」,黨團將強烈杯葛下週行政院長林全的專案報告,以示抗議。

林為洲說,國民黨團幹部極度不滿政院的敷衍與顢頇,認為行政院根本就是在吃國會豆腐,「絕不會讓林全順利上台」。

民進黨團書記長李俊俋說,杯葛要講出理由。若對特別預算有意見,應具體提出看法,哪條軌道不要,應提出看法,或是對編列有問題的部分來質詢林全,而不是漫天喊價的不讓林全上台報告。他說,希望朝野能夠坐下來談,民進黨團也會有相關對策。

時代力量立法院黨團總召徐永明,行政院要這麼快就通過前瞻特別預算,5項建設擴充為8項建設,計畫重整的部分會不會是換湯不換藥?他說,行政院應該延緩核定時間,讓國發會能夠重新調整,不要急著送特別預算到立法院來。1060707

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